经历了一个暑假后回到学校的学子们将会发现，才不到两个月时间，学校校园已是旧貌换新颜，比以前更加美丽、整洁了。

据学校后勤集团总经理魏强介绍，暑假期间后勤集团主要进行了校园绿化改造和主楼、实验楼内外翻新等美化改造。其中：新公寓前新增绿化带面积300平方米及配套绿化微喷管线，清运新宿舍区渣土1000立方米，补栽丹麦草800余平方米，新建浴池273平方米，增设淋浴喷头104个并配备了惠众计费系统。

魏经理表示，学校大部分工程都能在开学前完工，不会影响广大学子的正常学业。后勤服务集团在7月下旬已经通过了ISO9001：2000质量管理体系专家现场认证审核，已充分显示了后勤集团的质量意识和建设实力。

魏经理表示，学校一系列正在展开的大规模硬件设施建设首先离不开大额专项资金的保证。“石化学院自2000年划归北京地方后，我们开始尝试一系列新的专项资金运行模式。”魏经理说，“一个显著的特点就是预算性强。2000年前我们依托的是中石化集团，那时我们的建设资金很大程度上受企业效益好坏的制约。划归北京地方后，我们的专项资金来源是北京市财政拨款，这就要求它带有较强的预算性，既要求资金注入与学校的发展步伐合拍，又要求保证政府的钱是真正地花在刀刃上。所以新模式也就必然提高了总体的运行效率。我们学校在短时间内取得的大量建设成果就是很好的证明。”

魏经理最后希望，学校要实现跨越式发展离不开广大同学的艰苦奋斗和同心协力。教评在即，同学们只要负起主人翁的责任感切实做好本职工作，石化学院的明天就会更美好。

（校报大学生记者团)