高志远、杨琳博士获批2020年北京市社科基金决策咨询类项目资助

 

2020年11月，北京市社科联、北京市哲学社会科学规划办公室网站公示，我校经济管理学院高志远博士申报的“北京绿色发展水平测度与提升路径研究”及杨琳博士申报的“北京市国有企业内部控制制度建设及优化研究”项目，获批2020年北京市社会科学基金决策咨询类项目资助。

“北京绿色发展水平测度与提升路径研究”项目

课题结合新时代绿色发展理论和北京建设“四个中心”的现实背景，以资源环境经济学、发展经济学等相关理论为基础，阐释特大城市绿色发展的内涵特征、测度北京绿色发展水平、提出新时代北京推进绿色发展的路径。主要内容如下：

一、特大城市绿色发展的内涵和特征

1、理论基础。阐释特大城市绿色发展的基本内涵，辨析与可持续发展、生态文明、低碳发展等概念的区别，分析特大城市绿色发展的特征。

2、现实依据。从北京的自然地理情况、社会经济发展现状、生态环境建设等方面分析北京绿色发展现状，结合《北京城市总体规划（2016年—2035年）》等相关文件提出北京绿色发展的现实依据。

二、北京绿色发展水平测度

1、评价指标体系的构建。根据PESS和PER理论，从经济、社会、资源、生态和环境五个方面初步构建北京绿色发展的评价指标体系，并利用多重共线性检验对指标进行优化。

2、北京绿色发展水平测度。利用胁迫关系和耦合协调模型，对北京绿色发展水平进行测度，对生态环境和经济社会发展的协调状态进行分析，并利用DEA模型，对各区绿色发展效率进行测度。

三、北京绿色发展提升路径

1、基于系统动力学的基本原理，分析北京绿色发展系统动力机制，构建北京绿色发展的系统动力学模型。

2、北京绿色发展最优路径选择。研究北京绿色发展系统内各要素间的反馈作用关系，通过对控制参数进行调节，模拟出不同路径方案设定下的不同模拟结果，提出北京绿色发展的最优路径。

四、北京绿色发展的政策建议

1、宏观方面。从健全环境资源的产权制度、构建合理的生态补偿制度、加强普及绿色生态的宣传工作等方面进行分析。

2、中观方面。从加快非首都功能疏解、构建区域协调发展新机制、加快科技创新等方面进行分析。

3、微观方面。从企业加快绿色生产理念、向生态生产转型和居民养成绿色消费习惯、倡导资源节约理念等方面进行分析。

负责人简介：

高志远：管理学博士，北京石油化工学院经济管理学院工商管理系讲师。主要研究领域为能源和环境经济学。参与教育部科技项目、世界煤炭协会项目，参与国家能源集团、河南煤炭化工集团、晋能集团等煤炭企业项目十余项，主持、参与中国国家铁路集团公司科技项目十余项。

“北京市国有企业内部控制制度建设及优化研究”项目

课题研究主要包含五项内容：

一、进行风险筛查与评估

企业管理当局、项目组与各部室应该根据企业运营范围与实际经营情况，结合内控项目管理控制清单与所对应的各部门的工作流程识别公司流程风险，并进行分析，作为风险管理的依据。

二、权责重整

具体分为纵向职责重整与横向职责重整。纵向职责重整的核心首先是确定本部定位，明确本部和子公司（项目部）的管理边界和管理权限；其次，根据集团战略和本部定位，确定子公司（项目公司）管控模式；第三，通过核准、备案等手段，实现管控模式。横向职责重整主要遵循以战略为核心、以流程为导向的组织设计。

三、流程重整

企业流程设计过程需要：第一，建立业务授权指引；第二，确定流程不相容岗位；第三，对流程关键环节进行描述。

四、制度重整

制度设计和修订工作主要由项目组和公司主要部门共同完成，其中，项目组提出修订和设计要求，各部门组织人员实施，项目组验收，而重整后的制度清单是内控手册的重要组成部分。对照应用指引和内控流程形成以形成对流程体系形成支撑的制度体系。

五、建立检查评价保障体系

内部控制评价体系的设计需考虑到对内控执行信息的收集、分析和整理，包含：第一，我们要建立什么样的内控体系；第二，如何保障内控标准的良好执行；第三，内控是否有效执行，内控是否依旧具备科学性和合理性；第四，如何优化企业的内部控制体系。

负责人简介：

杨琳：管理学博士，北京石油化工学院经济管理学院会计系讲师。主要研究领域为公司治理与内部控制。主要参与国家自然科学基金项目、教育部人文社科基金项目、财政部“全国会计科研课题（重点项目）”等课题多项；主持北京市教育委员会社科计划项目、北京市社会科学研究基地项目、社科研究基地平台（内部）资助项目等课题。

来源：北京现代产业新区发展研究基地