根据学校工作需要和中层干部队伍建设的实际情况，为进一步深化干部人事制度改革，完善干部选拔任用机制，按照党委部署，学校于6月—7月进行了处级领导班子和领导干部换届调整和选拔聘任工作。

学校党委多次召开会议研究部署相关工作，要求以换届聘任工作为契机，大力加强处级领导班子建设，努力把处级领导班子建设成为求真务实、开拓创新、勤政廉政、团结协调、朝气蓬勃、奋发有为的坚强领导集体，为完成学校“十一五”时期的发展目标和任务提供坚强的组织保证。

本次处级领导班子和领导干部进行换届调整和选拔聘任更加突出以下八个特点：

一是坚持用人标准，按照岗位选人。根据党委要求，本次换届聘任工作和校内管理体制改革有机地结合起来，严格按照学校相关规定的要求，选拔任用新一届处级领导干部。

二是坚持实事求是、注重实效的干部选任方式。为了使干部队伍相对稳定，保持工作的连续性，不搞大范围的竞争上岗，区分不同情况，采取组织调配任命、公开竞聘、民主推荐选任三种选任方式。对符合任职规定、届满考核优秀的干部，除本人提出竞聘其他岗位的以外，采取组织调配任命方式任用；对新增和空缺非选任制岗位，采取公开竞聘的方式选拔任用；对符合任职规定、届满考核称职的处级干部，以及新增和空缺选任制岗位上的处级干部，采取民主推荐选任方式选拔任用。

民意测评

三是坚持推进干部制度改革。扩大党内民主，党委会讨论决定选拔处级领导干部试行票决制；改进干部考察工作，实行考察预告制；适当扩大差额考察比例等。

四是坚持换届与考核相结合，择优聘任，能上能下。在综合考虑处级领导班子成员年龄、专业、学历等个体条件和班子整体效能发挥情况的基础上，把三年来处级领导班子和领导干部的履职考核结果，作为干部选拔任用的重要依据。对考核优秀的干部，续聘连任或调整交流到重要岗位；对群众反映意见大、矛盾突出的班子，进行调整；对考核不称职的干部，予以免职。

五是坚持换届与干部交流相结合。鼓励干部根据岗位要求和自身条件在党政之间、机关与教学院（系）之间换岗交流。本次换届调整工作共有17名处级领导干部进行了岗位交流，占处级干部总人数的24%。

 处级干部职位竞争上岗面试答辩

六是坚持公开公正、竞争上岗。根据工作需要，党委决定对新增和空缺的化学工程学院副院长等8个处级职位面向全校通过竞争上岗的方式产生任职人选。成立了由学校领导班子成员、相关部门负责人、教师代表、工会教代会代表、民主党派代表等组成的“处级领导干部竞争上岗考评委员会”，每场竞争上岗面试大会吸引了大批教职工前来旁听，并广泛进行民意测评，确保了群众的知情权、参与权、选择权和监督权。

七是坚持干部队伍年轻化。结合处级后备干部队伍建设的实际，坚持备用结合，提拔了13位优秀年轻干部。

                                                    召开动员大会

八是坚持做好教育引导，确保干部换届调整工作平稳顺利进行。在换届调整工作中，学校党委通过召开会议、个别谈话等方式进行了深入细致的思想政治工作。通过正确引导，广大处级领导干部以积极的心态和严肃认真的态度，正确对待换届调整工作，保证了此项工作的顺利、圆满完成。

                                             （组织部）