赵盛伟副院长主持会议

后勤集团魏强总经理汇报2004年工作

受邀代表认真听取集团工作报告

集团动力中心主任王志发言

集团各中心主任等骨干列席会议

佟泽民院长讲话

校党委书记牛继升作指示

后勤服务集团与学校签定2005年服务协议

12月16日－17日，学校在第一会议室召开了第四次后勤集团董事会会议，对2004年后勤服务工作进行总结，并启动2005年后勤服务项目。

后勤集团董事会成员、监事会成员、特邀代表及后勤集团中层以上干部共30余人参加了会议。学校党委书记牛继升、院长佟泽民也应邀出席了会议。会议由后勤集团董事长赵盛伟副院长主持。

会上，后勤服务集团与学校正式签订了《北京石油化工学院2005年后勤服务协议》，后勤集团总经理魏强还对2004年度的后勤服务工作做了总结汇报。

在听取汇报后，佟泽民院长表示希望后勤工作能为学校发展提供强大的基础保障。他说，后勤工作的同志首先要转变观念，既要与时俱进，更要有前瞻性；其次要加强与学校各个部门的沟通，尤其要加强与宣传部门、学生部门的合作，提高服务质量，使后勤工作与学校的发展和谐同步。

牛继升书记也强调指出，学校的后勤保障工作非常重要，参会全体成员要时时把此项工作放在心上。近几年来学校后勤集团在管理上下了功夫，改革的力度也很大，但目前管理和运行模式还有待改善。首先，后勤集团下一步要增强凝聚力，要扎实推进改革，不要心急；其次，要开源节流，招投标要规范化管理，经费支出要精打细算；再次，要进一步强化管理，这就要求后勤集团班子成员加强学习，不断提高管理层次。

与会人员就后勤工作报告和学校领导的讲话进行了讨论，对学校后勤工作的未来发展和目前存在的问题提出了中肯的意见和建议。

  在12月17日上午的会上，董事会通过了《北京石油化工学院2005年后勤服务协议》。董事会成员还达成了以下共识：1.今后逐年加项，逐步完善协议内容和收费标准及依据。建议由后勤集团今后提交盈亏报告。2.建议审计部门对后勤集团协议完成项目抽查一至二项进行审计。把数据搞实，把价格向市场靠拢。3.后勤集团人员配备问题严格按学校组织程序进行，人选材料由后勤管理处配合提交学校。4.加强后勤集团领导班子和队伍建设，强化规范化管理，强调以人为本，努力提高服务质量，开源节流，推进后勤改革社会化进程。

(后勤管理处  摄影 朱三平)